從《我不是藥神》看LED顯示屏行業(yè)背后的故事
近日電影《我不是藥神》刷屏各大銀幕,成了人們熱議的電影,而它之所以可以引起火熱的評論,不是由于電影的制造有多么精巧,故事有多么感人,而是由于它讓咱們看到了一個不涂脂抹粉、不舉高也不貶損的非常粗糲的現實。
比照一向“點綴”現實的中國電影,這是一次兢兢業(yè)業(yè)的自我審視,咱們現已很久沒有機會看到這樣“實在”的中國電影了。而在咱們
LED顯示屏職業(yè),咱們職業(yè)又何曾不是存在太多的涂脂抹粉,乃至招搖撞騙,而短少直視實在現狀的勇氣?
君不見,單個上市公司為圈錢,往往夸張現實,點綴報表,現已成為眾所周知的隱秘。比方有的上市企業(yè),為了取得商場投資者喜愛,在發(fā)布各種季度、半年報或年度業(yè)績預告時,往往存在虛高,乃至嚴峻失實的狀況。
上市企業(yè)為了報表好看,會想方設法往自己臉上貼金,那么未上市的中小企業(yè)又如何呢?這些想必也是如人飲水,冷暖自知。在職業(yè)競賽反常劇烈的今天,許多企業(yè)出路的無非是上市,或許被其他大企業(yè)所并購。日常生活中,賣菜的老奶奶也知道把最好的菜放在上面,企業(yè)為了順利到達意圖,進行一番“自我包裝”本來無可厚非,但實際上,咱們企業(yè)在這進程中往往存在各種“如虎添翼”的操作,在并購與被并購的進程中還有一些見不得人的暗箱操作。這些行為對某些人來說是有利的,但對企業(yè),對職業(yè)卻不是件功德。
固然,正如《我不是藥神》里看到的,有些行為是迫不得已,環(huán)境使然。但有些對策有些行為,畢竟僅僅權宜之策,而非長久之計。咱們企業(yè)在開展的進程中,也需求兢兢業(yè)業(yè),容不得半分虛偽。
而更令人憂心的是,當前咱們顯現屏企業(yè)不但在運營上,在產品上也存在許多的點綴,而不愿意正視本身的缺陷。咱們企業(yè)在對外發(fā)布產品,存在很多“王婆賣瓜—自我吹噓”的行為。乃至不吝舉高自己的同時,還趁機降低同行。比方LED顯示屏,正發(fā)光燈珠與側發(fā)光燈珠的產品,本來是各有好壞, 但咱們的通明屏企業(yè)在對外宣揚產品的時分,都是一味地強調自家產品的長處,而對選用不同工藝的產品進行降低式的比較。例如針對通明屏的可視角,咱們選用正發(fā)光技能的通明屏廠商表明其產品觀看視角可達160°,側發(fā)光技能則遠遠達不到這個廣度;而選用側發(fā)光技能的廠商,則又聲稱其產品最大觀看視點可以到達160°,正發(fā)光卻不可。這種“針鋒相對”,互相矛盾的表述,無疑會給商場形成紊亂,也晦氣于LED顯示屏的開展。
假如咱們企業(yè)不能正視自家產品,在對外宣揚時,秉著兢兢業(yè)業(yè)的準則,一味地夸張點綴,這關于企業(yè)的開展將會非?;逇狻H羰沁@種行為,成為一種習尚,更是無益于整個LED顯現職業(yè)的健康開展。
這點在咱們職業(yè)“當紅”的小距離身上,企業(yè)也是值得注意的。近兩年小距離的開展非常迅猛,職業(yè)各大組織對小距離的未來猜測,也有著巨大的運用及商場提升空間。不過,咱們企業(yè)在小距離的開展進程中,也是一味地強調小距離的好,關于小距離存在的問題,即便不是諱莫如深,也是能不提及,就盡量防止。
咱們都知道小距離近年來在指揮操控、視頻會議范疇開展迅猛,從本來歸于DLP的商場分了一杯羹。談到未來趨勢,咱們企業(yè)大有未來“舍我其誰”,雄霸全國的豪氣,卻對小距離本身的限制視而不見,避而不談。在指揮操控、視頻會議,小距離固然有許多的長處,但它的缺點是清楚明了的,而小距離現在最大的短板在于藍光損害。
藍光損害是電子產品不可防止的“痼疾”,過去在照明范疇藍光損害曾一度成為了人們評論及重視的焦點。跟著人們生活水平的不斷提高,人們對物質的需求現已從數量向質量改變,健康安全問題正越來越遭到人們的注重。針對這些改變,現在一些電視機廠商現已祭出了“無藍光損害電視”這面大旗。未來電子產品,對運用健康的要求,可能將會成為一種趨勢。
那么怎么樣的電子產品才稱得上是健康的呢?據了解,波長在400納米到500納米之間的高能短波藍光有導致視網膜損害的潛在損害。在2010年世界光協會年會中,世界頂尖光學專家也共同指出:短波藍光具有極高能量,可以穿透晶狀體直達視網膜。并且,高頻率藍光關于眼睛的損傷是不可逆轉的。
分立式器材小距離一直以來都存在觀看久了會感覺不適的問題,其對眼睛的損傷其實就是一種緩慢進程?,F在藍光損害問題并未引起企業(yè)的注重,但只需問題存在,終會浮出水面。
技能原理不同,產品在“藍光損害”上的程度也大不相同。小距離盡管在室內運用范疇,有許多優(yōu)于DLP的地方,但DLP的藍光損害卻是最小,被視為最安全的產品。對此, 咱們的企業(yè)在喊著小距離未來將代替DLP的時分,是否想過小距離存在的缺乏?
假如咱們LED顯現屏企業(yè)不勇于面臨本身產品的優(yōu)缺點,一味地避實就虛,夸張本身產品屬性,疏忽其他顯現技能的長處,未來則有可能處于晦氣的地步。
當然,要求企業(yè)正視自家產品,并不等于說咱們在推銷自家產品時勇于向用戶自爆其短,而是要正視存在的問題,然后盡力改善,處理問題,只要這樣,咱們的產品才干變得更具競賽力,企業(yè)職業(yè)也才會更好。
職業(yè)界過于“點綴”的工作還有許多, 不乏其人, 這兒例舉一二,意在闡明過度點綴是一種病,是病就得治。企業(yè)要開展, 職業(yè)要前進,需求勇于“提醒”實在狀況的勇氣。其實,露出問題并不可怕,《我不是藥神》就是最好的闡明,它改編自實在的故事,正是其間露出出來的救命藥品代購問題,引起了公眾的重視,進而促進了國家相關方針的改變與完善。如為了處理治病就醫(yī)難題,我國本年從5月1日起施行的,對進口抗癌藥施行零關稅方針!
總而言之,只要勇于面臨問題,不曲解、不點綴,兢兢業(yè)業(yè),還商場一個揭露通明的環(huán)境,這樣才干推進產業(yè)健康地向前開展。而這,需求咱們企業(yè)的共同盡力。